建设互联网平台的定位是利用云计算、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术打破人、机、物以及服务间的边界，形成产品全生命周期的数字化模型化与数字孪生，并以数据为驱动实现企业的高效运营，以及生产方式和商业模式的创新。同时，依托平台化的运作方式，跨行业、跨区域、跨领域共享建设能力与资源，并充分发挥平台的网络协同效应，实现包括设计、施工、供应链、服务在内的，全价值链协作以及资源的精准对接。结合国内外工业互联网平台建设的成功经验以及失败的教训，建筑互联网平台的建设应当遵从七大关键原则：
1、利他共生——
—平台上的组织、个体在保持独立性的同时，分享共同的愿景、价值观、与行为准则，打造“互信”“利他”与“共生”的平台文化。
2、自主可控——
—掌握建立平台的核心技术能力，做到技术的自主可控是平台得以平稳运转的保障。
3、以人为本——
—平台的目的不单是实现设备的互联，其本质是以人为本，充分释放人的劳动力与创造力，并最终为人服务。
4、全生命周期——
—平台所涉及的业务，要将设计、施工、监理、营销、服务、金融等环节全部纳入进来，提供覆盖全生命周期的解决方案。
5、宏观微观兼顾——
—平台既要具备从宏观对建筑建造过程进行全局设计与优化的能力，也要具备对微观的颗粒化业务场景进行线上、线下管控与指导的能力。6、打破边界——
既要敬畏建筑业自身的运行规律，又要充分发挥“互联网+”的优势
—开放、共享、包容、灵活、创新，突破传统的认知框架，打破公司、技术、组织与行业边界，为客户带来更为极致的服务体验。
7、数据智能——
以BIM数据智能作为平台运转的引擎。以始为终，将数据智能作为平台建设的切入点与驱动力，并将数据智能普惠化设为平台发展的长期目标。
转载请注明：http://www.twoac.com/wyzd/14496.html
